Vie interne d’Attac
Espace ressource pour les adhérentAtelier 2 : « Souffrance au travail et résistance »
Il a été dit que :
- on peut distinguer la souffrance physique (empoisonnement par les pesticides, les radioéléments, les nanoparticules…) et la souffrance psychique (harcèlement, épuisement…) ;
- à la souffrance au travail s’ajoute la souffrance des chômeurs ;
- la précarité et la pénibilité sont des composantes de cette souffrance ;
- il y a une invisibilité de la souffrance qui est un facteur d’aggravation ;
- il y a actuellement une généralisation de cette souffrance à l’ensemble du monde du travail ;
- pour lutter, il est difficile de passer du particulier au collectif ;
- les ateliers de parole apportent un réconfort certain mais passager car après l’atelier il faut revenir au travail ;
- la ’’dématérialisation ’’ du travail lui-même (par la généralisation de l’informatique) est une cause importante de souffrance ;
- l’attaque faite aux métiers eux-mêmes est aussi un facteur important de souffrance ;
- de même que la perte de capacité de bien faire son métier qui en est la conséquence ;
- par peur (des représailles, du chômage…), les personnes souffrantes s’opposent à la médiatisation de celle-ci.
Du côté patronal, la réaction repose sur :
- la « psychologisation » et l’individualisation des problèmes en disant que si la personne en cause souffre, ce n’est pas à cause du travail mais parce qu’elle souffre de problèmes psychologiques qui lui sont propres ;
- la multiplication des structures d’aide psychologique qui permettent de dire « on s’en occupe, tout va bien ».
En ce qui concerne les solutions, il a été dit :- que l’inspection du travail était d’une aide précieuse (mais très attaquée bien sûr) :
- qu’il fallait suivre la jurisprudence pour faire évoluer la législation ;
- qu’il est important de se poser certaines questions comme : qu’est-ce qui ne va pas entre nous au travail ? qu’est-ce que faire du bon travail ? Qu’est-ce qu’ensemble faire du bon travail ? ;
- qu’il faut réfléchir aussi à la possibilité de sortir d’une attitude syndicale négative de résistance qui consiste à demander le plein emploi pour s’orienter vers une attitude offensive consistant à revendiquer un salaire à vie permettant d’accéder au travail désaliéné.
L’atelier s’est terminé sur le constat que les luttes sont assez souvent gagnantes, qu’elles ne sont donc pas perdues d’avance et qu’il faut donc absolument continuer.
Rappel de la présentation de l'atelier
Contexte
La souffrance au travail, si elle a toujours existé, se généralise de façon inquiétante, tant dans le secteur privé que maintenant dans tous les services publics frappés par les suppressions de postes, les exigences de rentabilité impossibles à tenir, les coupes budgétaires. Elle devient le lot commun des salariés, culpabilisés individuellement et montés les uns contre les autres, et dont les hiérarchies imposent en cascade du haut en bas de la chaîne de responsabilité harcèlement, surcharge de travail, reproches et compétition. Alors que les burn-out et les suicides augmentent, les résistances et les luttes restent fragmentées, difficiles. Or si l’on vend sa force de travail, la santé n’est pas à vendre.
Objectif
L’atelier exposera les efforts menés depuis sa création en février 2011 par le réseau de lutte Stop Stress Management, ouvert à tous, et par ses partenaires, pour diffuser les droits, les outils de défense des salariés en souffrance, les exemples de luttes réussies, et pour faire avancer la jurisprudence sur le harcèlement et la santé au travail.
Déroulé
Partie 1
- Echange d’expériences et de vécus de souffrance au travail et de résistances, l’objectif de ce réseau étant de donner en priorité la parole aux salariés, devant experts et chercheurs, ceux-ci étant associés
- Exposé des outils juridiques de défense et exposé sur des luttes réussies
- Présentation des avancées du réseau Stop Stress Management et de ses partenaires
Partie 2
- Quelle stratégie collective, intersyndicale et inter-associative, élaborer pour faire respecter le droit à la santé au travail ?
- Quelles campagnes médiatiques et juridiques mener ?
- Comment multiplier les alliances dans ce combat ?
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